Unser Personal zeichnet uns aus – ebenso unsere Personalpolitik

„Wir wissen, dass unser Unternehmenserfolg entscheidend von dem Engagement, dem Können und der Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abhängt. Eine unserer Hauptaufgaben ist es daher, Instrumente zu schaffen, die diese Tugenden fördern, also die Eigeninitiative anregen, Leistung honorieren und dabei gleichzeitig ertragsorientiert ausgerichtet sind.“
Dr. Richard Pott, Arbeitsdirektor und Mitglied des Vorstandes von Bayer

Basierend auf diesem Grundsatz konnte sich Bayer zu einem international tätigen und bedeutsamen Konzern entwickeln. Um das Erreichte zu halten und weiter auszubauen, bedarf es zusätzlich einer zeitgemäßen Gestaltung der Personalpolitik.

Mit modernen Konzepten passt Bayer seine Personalpolitik der Dynamik des Marktes an. Neue Arbeitsformen, neue Organisationsstrukturen, neue Technologien und neue Märkte erfordern ein Umdenken: Altbewährte Prozesse kommen auf den Prüfstand, sie müssen im Sinne des Unternehmenserfolges und der internationalen Wettbewerbsfähigkeit verändert werden oder zukunftsorientierten Methoden weichen. Darum stellen wir das so genannte „Change Management“ in den Mittelpunkt unserer Aktivitäten. Die notwendigen Veränderungsprozesse werden von den Führungskräften und ihren Mitarbeitern/innen aktiv gestaltet und systematisch begleitet.
Führungskultur, Responsible Care, flache Hierarchien, vertrauensvolle Zusammenarbeit und Wertmanagement prägen unsere tägliche Arbeit und liefern die Basis für unseren Erfolg.

Letzte Änderung: 18.08.2010

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